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北汽集团世界500强排名再进步 四大引擎动力充沛|yabo手机版登录
2021-01-30 [30242]
本文摘要:美国东部时间2017年7月20日7点30分,北京时间2017年7月20日19点30分,美国《财富》杂志月发表2017年世界500强企业名单。

美国东部时间2017年7月20日7点30分,北京时间2017年7月20日19点30分,美国《财富》杂志月发表2017年世界500强企业名单。北汽集团以611.30亿美元的营业收入排名第137位,比上年度上升23位。从2013年开始首次进入世界500强企业排行榜,从第336名开始,北汽集团持续上升到5年前的第10名,5年内上升到第199名。

五年来,北汽集团抓住了发展机遇,制定了具体的发展战略、发展目标,全力实干,获得了一系列跨越式发展。2012年北汽集团年销售170.1万辆汽车,销售收入2100亿元,到2016年北汽集团建设年销售整车285万辆,营业收入突破4000亿元,业绩大幅上升。到2020年,北汽集团将建立规模和实力转移到中国汽车行业第一阶段团队,跻身世界汽车行业前12位、世界500强前100位。

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过去五年,北汽集团发展速度快,质量效益好,综合实力强,品牌形象优秀。坚决分组道路,推进国际化发展,前瞻性创造实践和特色企业文化是北汽集团持续缓慢下降的强大引擎。引擎1 :分组是未来竞争中资源整合能力的终极关键。北汽集团缓慢的健康发展首先取决于集团化发展战略充分发挥的强大资源整合能力。

今年是北汽集团实施分组战略十周年。北汽集团在2007年构筑了恢复集团化的道路,构筑了跨越式发展的发展战略。2010年明确提出建设实力北汽、规模北汽、世界北汽、人与自然北汽的目标,以战略为先导,以资源整合为核心,以能力建设为基础,构成了以集体管理为最重要抓手的比较缓慢的发展模式。

经过巨大的希望,构建了北汽集团发展史上前所未有的大北汽结构,完成了从小到大的累积。十年来,北汽集团整合内外资源,坚决结合国际合作与自律发展,优化产品结构和产业结构,提高只有价值链的综合竞争力,研究开发体系、生产体系、营销体系、服务体系、人才体系、公司管理得益于集团化战略,北汽自律品牌构建了北京汽车和昌河汽车两轮驱动的差异化品牌结构。合资企业北京疾驰、北京现代等健康发展新能源汽车、汽车零部件、汽车服务贸易、汽车金融、通用航空、通勤服务平台等新兴产业和海外业务等板块不断出现新的亮点。

引擎2 :为了加强国际化国际竞争力和影响力,北汽集团忠实执行国际化战略,坚决引进,倒退结合。北汽集团与国际合作伙伴德国戴姆勒、韩国现代的合作不断加深。合资企业北京疾走,北京现代为北汽集团的持续增长和升级贡献了最重要的力量。北京现代耕耘中国市场15年,获得了800万用户的接受。

北京飞厚头发,成绩高,成为中德产业合作的榜样。2017年,在中德两国领导人共同亲眼目睹下,北汽集团与戴姆勒集团签订了新的合作协定,双方将在新能源汽车领域进行更好理解的合作。

国际化战略得到了北汽集团多行业综合发展世界优质资源的反对。北汽集团已经在海外四国六地建立了研发中心。北汽集团与意大利莱昂纳多集团和新西兰太平洋航空航天有限公司合作,占有飞机制造、销售、运营、服务四大业务,大力扩大只有通用航空产业链的发展青海。2017年,北汽集团与法国荷航集团合作正式成立了飞机航线修理公司,进入高端航空服务业。

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北汽集团每年定期回国进行高层次人才招聘活动,聚集世界精英。目前北汽集团召集了国家千人计划专家、北京市海集合工程专家,北京市科国有企业海外高层人员比例达到85%,辅助北汽集团成为北京市的创造标准。

国际化战略使北汽集团品牌走向世界。北汽集团呼吁国家一带提出建议,大力扩大海外布局。

在商用车领域,福田汽车是比北汽集团部署海外市场更早的整车企业。现在北汽集团的轿车业务也全面向海外发展。以南非、东南亚、埃及、墨西哥等为布局重点,北汽集团的海外布局与国家一带提倡的计划方向高度不同,优势已经可以实现。

引擎3 :前瞻性创造实践中的创造性是企业发展力量的源泉,北汽集团是前瞻性创造实践中前进变革的升级。2016年追加了共计4053项发明专利、2741项许可专利。面对现在和未来全球创造环境的变化趋势,北汽集团继承了对外开放创造、创造、协同创造的创造理念,通过对实践的大力探索,在科学技术和商业模式等方面取得了重大突破。

北汽集团通过战略落后计划和行动上的真正实际工作,实现汽车电动化、智能化、互联网连接化的趋势,推进技术升级。北汽集团在新能源汽车领域继续保持领先地位,标志着电动汽车销量在倒数四年后获得中国第一。

开发了大力建设电池保障系统的全天候专用服务显电动车服务系统智慧管家系统。获得推进智能换电模式的中国第一个新能源汽车生产资格。设立新能源汽车产业发展基金的C30显电动轿车关键技术构建研究开发和应用项目获得了中国汽车工业科技奖一等奖。

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在智能驾驶、车网络等前瞻科学技术领域,北汽集团积极与网络科技巨头开展行业间合作,在这些合作的基础上,北汽集团制定了NOVA-PLS智能化发展战略,构建了围绕汽车的全方位智能化系统在技术创新的同时,北汽集团仍在加强对新商业模式的创造性实践。结合新能源、智能化领域的技术成果和天内租赁业务多年创造运营的积累,北汽集团的创造商业模式建立了综合通勤服务的智能平台,探讨了通勤业务和服务业务两个板块,汽车租赁、 这将是北汽集团转型升级的新力量。引擎4 :企业文化从未来看,企业文化是企业命运的决定因素之一。

北汽集团在近60年的造车历史中积累了具有深厚北汽特色的文化基因,这种文化的基础是北汽集团取得今天成果的基础。未来的竞争要求北汽集团如何与时俱进,丰富自身的新文化内涵。北汽集团以质量为灵魂的质量理念和质量第一、卓越的经营质量文化,树立了质量北汽的企业形象。

同时,结实、执行、集中、淋漓尽致的北汽工匠精神在北汽集团的各个方面都有所增殖。北汽集团党委书记、董事长徐和谊认为,切削具有北汽集团特质的北汽工匠精神,要求世代传承,成为北汽集团百年基础业的文化基因和精神受托。

作为中国汽车骨干企业和仅次于北京市科的国有企业,实施国家战略,增进经济社会协调发展,是北汽集团的愿景和责任。北汽集团积极响应京津冀共同发展战略,实施北京市四个中心建设拒绝,开展产业布局调整。在北京大力发展高精锐生产服务业。

在河北沧州建设北京现代第四工厂,培育当地整车零部件物流、服务贸易、汽车金融及相关产业,构建京冀两地1 12协同发展效应,为创造京津冀地区协同发展、互利共赢的新局面作出了最重要的贡献。人民共享发展成果是中国特色社会主义的本质排斥,也是中国国有企业的责任。

北汽集团关心公益事业,依然关注社会民生,遵守北汽太阳花公益品牌理念,积极开展助学救济等公益活动,期待社会。在发展上,北汽集团继续增加对文化体育等社会公益项目的投入。北汽集团反对的北京排球运动取得了很好的战绩。

与中国网球公开赛、北京国际马拉松及国家飞行队达成协议战略合作。在环青海湖(国际)电动汽车挑战和中国环塔(国际)拉力赛中获得桂冠。2017年,北汽集团集中在文化领域发力,北汽集团与中央电视台合作推出的优秀文化情感类节目《朗读者》,引领文化潮流。打造北汽卫蓝奥林匹克公园夏季音乐季演艺品牌,使大城市的市民文化生活非常丰富。

用集团化和国际化战略引导,创造性推进,用文化品位决定大位置。北汽集团将车站推向更高水平后分组战略,然后与前瞻性创造实践相呼应,处于危机感危险,位于居安思危,加强危机感和紧迫感,深化变革,自发,大幅提高国际竞争力和影响力,中国自身。


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