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华晨宝马上半年在华销量高达35万辆,同比快速增长16:亚博手机登录网址
2021-01-11 [34859]
本文摘要:2018年,汽车市场转入寒冬,但豪车市场同比增速超过8%,成为寒冬中的诸多亮点,这一现象一直延续至今。

供应商

2018年,汽车市场转入寒冬,但豪车市场同比增速超过8%,成为寒冬中的诸多亮点,这一现象一直延续至今。其中,宝马上半年在华销量高达35万辆,同比快速增长16.8%,打破了驰骋,夺得豪车市场半年销量冠军。

指出高质量的零部件和完整的供应链管理体系是业绩背后不可或缺的因素。华晨宝马汽车有限公司总裁兼CEO魏兰德在拒绝接受公司专访时传达了与供应商的合作态度:华晨宝马只与最差的供应商合作。此外,魏聚德还回应称,中国本土供应商在质量和技术上有了很大的改变和提高。

正式成立之初,所有零部件都在德国订购,在中国组装;从那以后,一些零件在当地订购。到目前为止,中国已经订购了大约50%的零件,这个比例不会迅速增加。目前,华晨宝马在中国的订单布局已经取得了快速发展。

据了解,到目前为止,华晨宝马在中国已经发展了多达350家零部件供应商,魏兰德回应称,未来中国的订购力度将会加大。中国供应商为我们获得了创新的R&D技术、卓越的产品质量和有竞争力的价格,因此我们不会适当增加来自中国的订单。随着智能化的缓慢发展和网络连接的简化,整个汽车市场再次发生翻天覆地的变化。

当有许多未知的挑战时,华晨宝马仍处于不忘主动的心态,把安全和质量放在第一位。魏兰德回应:我们在与供应商合作过程中的原则是不变的,我们始终拒绝供应商获得最佳质量的产品、尖端技术和灵活的生产能力。据我们了解,为了进一步提高产品质量,华晨宝马成立了由零部件订购、供应商质量管理、物流质量管理三大主要部门组成的跨职能团队,反对供应商的质量管理。对于供应商来说,与华晨宝马的合作是痛苦而愉快的,因为华晨宝马不仅获得了供应商的适当反对,还设定了严格的考核标准,概括起来就是产品质量最差,创意技术最差,成本和价格最没有竞争力。

对韦兰德回应的回应:我们与供应商合作时,供应商的开放程度和责任感非常重要。一旦供应商无法建立承诺的产品质量并拒绝工作,最糟糕的方法就是停止合作,尤其是当涉及到质量问题时。魏兰德指出,如果因为供应商的问题而造成严重的损失和犯规,供应商必须分担适当的责任,我们期望供应商能享受到和我们一样的价值观。

此外,在供应商管理方面,华晨宝马也坚持原则之一是保持供应商之间的竞争,这就要求变革,抵制供应商拿走最差的产品和服务,为客户获取更好的产品,魏兰德说。华晨宝马希望赢得总共三种不同的观点,一直坚决与供应商合作,帮助他们茁壮成长,成为世界级的高级供应商。魏兰德回应:因为华晨宝马的质量一旦供应商的质量问题频繁发生,就不会直接影响到质量,所以我们必须对供应商的管理负责,并从他们那里获得质量管理异议,以确保稳定优质的产品生产和高生产灵活性。

这样才能更好的满足消费市场需求。魏兰德向我们解释说,最初与当地供应商的合作并不总是顺利的。以首钢为例,华晨宝马借此机会派出专业人员与首钢员工进行沟通,然后教给他们华晨宝马的增值生产系统,并开展一对一的展示教学。

供应商

以上是我们对供应商的异议,以帮助他们改善管理体系和生产效率。本质上我更愿意挑战他们,拒绝供应商向更高更好的方向发展。华晨宝马一直致力于寻找与我们坚持相同价值观的合作伙伴,打造双赢局面。在华晨宝马的分享和反对下,零缺陷的概念已经渗透到整个供应链系统,影响到每一个供应商伙伴的生产。

魏兰德回应说,今天的首钢在质量和价格上有绝对优势,可以说是华晨宝马的供应商模式。华晨宝马决心与最差的供应商合作,不仅不会得到供应商的帮助,也不会向供应商学习。

华晨宝马不会派相关部门的人员去优秀的供应商那里自学先进设备的生产工艺、管理体系、质量管理技术,以吸取精华,既可以应用在自己的生产中,也可以与其他供应商分享。魏兰德回应:所以,因为宝马集团始终保持着对外开放的自学心态,总有一天会热衷于先进设备的理念和技术,经常自问是否有更好的自学提升自己的方式,让我们成为世界领先的豪华汽车制造商。目前,华晨宝马已经进入了一个全新的发展阶段,在中国,在中国,在世界。

魏兰德回应说,对于华晨宝马来说,最重要的是质量。铁西厂先进的设备生产技术,严格的质量管理和严格的质量审核,确保每一辆车都以最高的质量交付给用户。我可以热情地说,沈阳工厂生产的汽车产品质量并不比慕尼黑等其他工厂差。

从中国到全球市场,我们始终保证最好的质量。华晨宝马不仅在产品本地化战略上为中国打造了德国宝马,还将其交给了享有世界竞争力的本土供应商,获得了南北世界舞台的机会。魏兰德回应:一些优秀的中国本土供应商在与华晨宝马的合作过程中展现了世界级的水准,宝马集团不会邀请这些供应商参与自己的供应商体系,为中国、美国或非洲获取产品或服务。魏兰德表示,华晨宝马的质量管理体系和宝马集团的质量管理战略是一条线上的,完全一致的。

华晨宝马严格执行统一的质量管理标准,在快速成长的过程中,不要忘记你的主动思维,质量始终是重中之重。


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